電纜橋架廠(chǎng)家在人性化管理大行其道的大環(huán)境下，強(qiáng)調(diào)剛性管理似乎不和時(shí)宜，而電纜橋架廠(chǎng)家構(gòu)建“剛?cè)岵��?jì)”的管理方式對(duì)解開(kāi)管理緊箍咒尤為重要。
    電纜橋架廠(chǎng)家的剛性管理要著力通過(guò)硬性的、統(tǒng)一的制度和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造相對(duì)公平的環(huán)境，完善對(duì)員工的制約機(jī)制，強(qiáng)力改變那些根深蒂固的行為方式和習(xí)慣。而柔性管理也是電纜橋架廠(chǎng)家提升管理水平的有效手段，必不可少，只是時(shí)不時(shí)體現(xiàn)最好，先剛性再人性才更符合電纜橋架廠(chǎng)家的實(shí)際情況。文章來(lái)源電纜橋架廠(chǎng)家http://sjdn120.com.cn/。

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